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Uno de los primeros pasos críticos para lanzar un programa de eficiencia exitoso es crear un caso de negocio efectivo que no solo venda el proyecto internamente, sino que ayude a garantizar el rendimiento durante la fase de implementación. Demasiados planes no se aprueban o se aprueban y luego se bloquean o no se consideran exitosos por su bajo rendimiento. Aquí hay algunos buenos consejos.
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Un obstáculo importante que enfrentan muchos líderes empresariales es superar la resistencia de las personas al cambio. Ya sea que esté implementando una política de RRHH, implementando una nueva tecnología o activando una iniciativa de sostenibilidad o energía, gestionar el cambio con éxito puede ser una barrera para el progreso del negocio.
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La eficiencia energética en cuanto a electricidad sólo puede expresarse en términos de mediciones físicas fundamentales: tensión, corriente, armónicos, etc. Estas mediciones físicas vuelven a procesarse para convertirse en datos digitales y, posteriormente, en información.
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Un sistema de información debe estar integrado en el enfoque global de una empresa.
El siguiente enfoque (basado en la metodología six sigma) para la organización de la gestión energética constituye un método estructurado para gestionar proyectos y obtener resultados. Puede aplicarse a tareas tanto sencillas como complejas y se considera un método sólido y práctico.
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Los motores asíncronos tienen una construcción simple y robusta y son mucho más económicos que los motores síncronos. Están diseñados para una alta corriente de arranque porque es necesario obtener suficiente torque y estabilidad durante la operación. Como consecuencia, arrancar motores de alta potencia es siempre una pregunta abierta.